Я не набираю подписчиков. Ищем кандидатов в бизнесмены

Я не рассматриваю Atomy просто как место, где можно дешево покупать товары. Конечно, нам также нужны потребители, которые разумно покупают продукты, используют их в повседневной жизни и покупают их снова, когда они удовлетворены.

Но люди, которых я сейчас ищу, — это не просто потребители. Я ищу людей, которые хотят зарабатывать деньги через Atomy, людей, которые хотят создать бизнес-структуру от своего имени, и людей, которые в конечном итоге смогут кого-то возглавить.

Даже если простых подписчиков много, бизнес не растет. Люди, которые просто регистрируются, но ничего не делают, люди, которые только слышали о деньгах, но фактически не используют продукт, и люди, которые надеются легко зарабатывать деньги, вряд ли продержатся долго.

Бизнес строится не на ожиданиях, он строится на действиях. И действие может быть устойчивым, если есть правильное направление.

Это человек, которого я ищу. Люди, которые хотят сначала понять продукт. Люди, которые хотят зарабатывать деньги, но не ждут бесплатных денег.

Человек, который готов учиться, даже если поначалу он неуклюж. Человек, который готов постоянно распространять информацию в Интернете. Я человек, который хочет создавать клиентов, находить среди них бизнес-кандидатов и в конечном итоге стать человеком, который может помогать другим.

Регистрация через меня означает, что я не буду видеть в вас просто участника. Я хотел бы видеть Вас кандидатом в бизнесмены.

Поэтому с самого начала мы задаем разные вопросы. Вместо того, чтобы спрашивать: «Собираетесь ли вы покупать этот продукт?», я хотел бы спросить: «Собираетесь ли вы рассматривать это как потребление или бизнес?»

Вместо того, чтобы спрашивать: «Вы просто собираетесь зарегистрироваться?», я хотел бы спросить: «Обдумываете ли вы роль воспитания людей в будущем?»

Кандидаты в предприниматели отличаются словами, которые они говорят. Простые потребители спрашивают: «Какой товар вам нравится?» Кандидаты в предприниматели спрашивают: «Какие продукты связаны с повторным потреблением?» Простые подписчики спрашивают: «Когда мне придут деньги?»

Будущие предприниматели спрашивают: «Что мне делать в первые 30 дней?» Простой заинтересованный человек спрашивает: «Легко ли это?», а бизнес-кандидат спрашивает: «Если сложно, то в каком порядке мне это изучать?»

Я думаю, что более важно набирать людей с правильным направлением, а не просто привлекать много людей.

Потому что бизнес состоит из людей, которые действуют, а не из цифр. Даже если у вас много подписчиков, ничего не произойдет, если вы не переедете.

С другой стороны, если есть хотя бы несколько человек, которые понимают продукт, честно объясняют его людям и готовы развивать собственную линию, бизнес может выжить.

Я хотел бы начать с этой точки зрения для тех, кто начинает со мной. Вы должны быть тем, кто видит поток продукта, а не просто тем, кто его покупает.

Вы должны быть тем, кто может позже начать кого-то другого, а не просто тем, кто подчиняется кому-то другому.

Вам нужно расти как кандидат на лидерство, а не как потребитель.

Прибыль не может быть гарантирована. Однако вместе мы можем найти направление развития как предпринимателя. Я не ищу подписчиков, я ищу людей для совместного построения структуры. Если вы хотите рассматривать Atomy как бизнес, а не как потребление, вам следует начать как бизнес-кандидат с самого начала.

Поиск бизнес-кандидатов также означает отфильтровывание людей. Все говорят, что хотят зарабатывать деньги, но не все ведут себя как бизнесмены.

Так что я не просто говорю хорошие вещи с самого начала. Они говорят, что вам нужно не торопиться. Говорят, нужно знать свой продукт. Они говорят, что вы можете столкнуться с отторжением.

Говорят, что трудно ожидать результатов, если не двигаться последовательно.

Если вы так скажете, у вас останется кандидат в настоящего бизнесмена. Люди, которые зарабатывают легкие деньги, могут уйти. Однако остаются те, кто хочет изучить структуру, те, кто хочет инвестировать свое время в создание будущей команды, и те, кто хочет привести кого-то к той же возможности в будущем.

Я считаю, что команда может быть здоровой только тогда, когда в ней есть такие люди.

Люди, которые начинаются через меня, — это не просто люди, которые подчиняются мне. Это человек, который вместе установит стандарты в будущем.

Нам нужно вместе научиться, каких слов не говорить, какие методы не долговечны и каких людей нанимать в партнеры.

Я считаю, что гораздо ценнее правильно оформить одного переезжающего бизнесмена, чем подписаться, чтобы только увеличить количество.

Что нужно бизнес-кандидату, так это устойчивое отношение, а не кричащие слова. Вместо того, чтобы ожидать отличных результатов с самого начала

Вам нужно понимать продукт, наблюдать за людьми и каждый день постепенно совершенствовать свое сообщение. Я проведу вас через этот процесс, чтобы вам не пришлось проходить через него в одиночку.

Эти стандарты в конечном итоге устанавливают стандарты для всей команды. Если вы правильно настроите одного человека, этот человек сможет хорошо настроить другого человека.

Поэтому я думаю, что правильное начало работы важнее, чем быстрая регистрация. Даже если на это потребуется время, те, кто правильно начал, продержатся долго.